Kategori: Tema: New Public Management
-
Administrativa system har en förment rationalitet i sig. Som jag tidigare skrivit existerar den här rationaliteten endast på ytan – givetvis finns värderingar och människosyn bakom de där tekniska administrativa 1/0- systemen där vi knappar in uppgifter. De underliggande värderingarna är inte nödvändigtvis de vi behöver för att skapa det arbetsliv vi vill ha framåt. Det…
-
Tillit är en konsekvens- inte ett magiskt piller Jag har tidigare skrivit om att sätta tänderna i bristfälliga kontrollsystem istället för att tugga tillitsbegreppet till leda. Det betyder definitivt inte att tillit är oviktigt (tvärtom). Dock är inte tillit något man skapar genom att införa det som princip. Tillit skapas medan en organisation på ett trovärdigt,…
-
Skulle vi kunna sluta upprepa att kvalitet och värde i t ex vården inte går att mäta? Låt oss istället enas om att vi mäter fel saker – som antal minuter besök i hemtjänsten. Men att dra det vidare till att ”det går inte att mäta bra vård” är helt enkelt felaktigt. Låt oss i…
-
Välkommen tillbaka efter sommaren kära läsare! Dags för terminens första inlägg – om människosyn och mailfötter. Har du nån gång reflekterat över sidfotens text när du får mail skickat från organisatoriska mailsystem? Om inte så kommer jag be dig göra det nu. I sidfoten ligger alltsom oftast en variation av följande text: ”OBS! Varning!! Mailet kommer…
-
Sluta tugga tillitsbegreppet – sätt tänderna i kontrollen istället! Säg den chef i offentlig sektor som inte kliar sig i huvudet just nu inför trendbegrepp kring tillit: tillitsbaserat ledarskap, styrning och ledning. Begrepp som basuneras ut som nya ledord för verksamheterna i våra kommuner, regioner och inom staten. Det pratas om tillitsbaserat på konferenser, det…
-
Det är verkligen inte kostnadsfritt att styra, kontrollera och följa upp i komplexa organisationer. I rollen som programledare för chefsutbildningen på Uppsala universitet har jag återigen lärt mig ett nytt begrepp – ”under-head-kostnader”. Företagsekonomer vid Uppsala universitet har nämligen satt fokus på den kostnad som uppstår i kärnverksamheterna pga administrativa pålagor från centrala styr- o stödfunktioner…
-
Jag har just nu det stora nöjet att vara programledare för en chefskurs på Uppsala universitet (för kommunala chefer). Där har jag lärt mig ett statsvetenskapligt begrepp. Managementbyråkrater. Det är så de kallas, den grupp av makthavare som växt sig så starka i vårt kontrollsamhälle de senaste 15-20 åren. Dit räknas de centrala stöd/ stabsfunktioner som…