Vi har alla sett de fantastiska rörelserna med fågelflockar som böljar fram i luften. Eller fiskstimmet i sjön som blixtsnabbt byter väg när du närmar dig. Som på en given signal ändrar alla fiskarna riktning – samtidigt. Forskare har studerat vad som skapar de synkroniserade rörelserna hos olika djurarter. En teori har varit att det…
En av alla kunniga och engagerade noder i nodens nätverk, Björn Sanderberg, gjorde mig nyligen uppmärksam på att det faktiskt finns en organisationsmodell som fått Nobelpris! Tack Björn! Nu när jag läst in mig mer på modellen och forskaren Elinor Ostrom kan jag tycka att det är lite obegripligt att vi inte uppmärksammat hennes forskning mer.…
Jag påstår gärna att vi har otroligt duktiga och kloka chefer och medarbetare i offentlig sektor. Efter många år som konsult där jag träffat tusentals chefer och arbetsgrupper tycker jag mig kunna säga med säkerhet att vi är välförsedda i svenskt arbetsliv med ett excellent ”humankapital” både på chefs- och medarbetarsidan. Som jag tidigare skrivit hävdar…
Jag har senaste månaderna nördat in mig på den nyare tolkningen av Maslows behovspyramid – ni vet den som vi skämtsamt idag gärna kompletterar med Wifi. (se bild) Det visar sig nämligen att Maslow inte alls skapade den där pyramiden vi lärt oss. Den visar sig vara en senare (konsult)tolkning av hans arbete. Scott Kaufman,…
I noden har vi arbetat med omvärldsbevakning i många (25+) år. Vi har en lång erfarenhet av att utbilda, föreläsa och sprida trender med relevans för stora organisationer och arbetsliv. Nu i vår nya post-pandemiska tid har vi ställt oss frågan – är det ens möjligt att ha koll på omvärlden just nu? Slutsatsen vi dragit…
Jag tror de flesta av oss utmanas i nuläget. Vi bombarderas dagligen i media, samhälle och våra stora organisationer med budskap om risker, rädsla och brister som ska hanteras. Jag vill inte på nåt sätt säga att problemen inte finns, men i nuläget behöver vi aktivt välja att hålla två processer i huvudet samtidigt. Det är…
Missförstå mig inte – gott ledarskap är essentiellt för en välfungerande verksamhet. Dock vill jag hävda att vi har mycket välutbildade och duktiga chefer överlag. Problem i verksamheter idag handlar snarare om förutsättningarna för ledarskapet – mer än ledarskapet i sig. Brist på helhetstänkande, övertro på kontroll, suboptimeringar och bristande strategiskt tänkande i organiseringen är…
Vi har hakat upp oss på en klassisk ingenjörssyn för problemlösning i våra komplexa organisationer. (Det är rådande kunskapssyn- att plocka isär och detaljstudera. Funkar möjligen för döda ting, men varken för människor eller organisationer. Blir ett annat inlägg om det 🙂 Av vana väljer vi en ingenjörsmodell där man plockar isär maskinen/bilen /motorsågen i…