“An organization’s results are determined through webs of human commitments, born in webs of human conversations.” Ovan är sagt av Fernando Flores, tidigare finansminister i Chile och numera ansvarig för Chiles Innovationsinstitut. Det är alltid vi människor som gör skillnad. Det viktiga mellan raderna är alltid hur ledarskap, medarbetarskap och kommunikation fungerar. Meningsskapandet mellan människor…
Skulle vi kunna sluta upprepa att kvalitet och värde i t ex vården inte går att mäta? Låt oss istället enas om att vi mäter fel saker – som antal minuter besök i hemtjänsten. Men att dra det vidare till att ”det går inte att mäta bra vård” är helt enkelt felaktigt. Låt oss i…
När vår kropp är i stressläge (fight-flight-systemet) så styr försiktighet, kontroll och rädsla. Vi håller fokus på trygghet och att undvika det negativa. Vi ser till att hålla oss inom rutiner, boxar och allehanda kontrollsystem för att undvika fara. Det är lätt att förstå att det förhållningssättet inte skapar det nytänk vi behöver i arbetssätt,…
Nyligen läste jag en krönika i SvD där skribenten beskrev sina ungdomsår med praktik på ett katthem. Han beskrev hur åren på katthemmet förändrade livet som hemmasittare i skolan och skapade vägen ut i ett fungerande vuxenliv. Texten visade på hur meningsfullhet gör all skillnad i världen för oss människor. Trots förmodligen uselt betalt, synnerligen…
Den amerikanska forskaren Brené Brown menar att det inte längre räcker med intellekt för att leda. Det ledarskap vi behöver framåt kommer från hjärtat. Jag har nämnt detta i tidigare texter. Historiskt, om vi tänker industrialismens start, krävdes fysiskt arbete av oss människor – dvs att låna ut kroppen- för ett lönearbete. I takt med…
Det är helt OK att vara rädd/osäker/orolig. Kanske är det t o m livsviktigt att våga känna det vi känner. Kan vi välja att umgås med den tanken en stund? Känslor är signaler från vårt inre att något som pågår just nu är viktigt – en väckarklocka från ditt inre jag! Vi behöver bli mer…
Vi har b-a-aa-ra varandra sjunger Thomas di Leva i den gamla dängan. I nuläget lever vi dock i individualismens tid- en illusion vi hyllar högt. Den har sina rötter i hela det västerländska tänkandet om att lyckas, nå toppen, bli herre på täppan, göra karriär, nå längst osv. Den här illusionen krackelerar för fullt i…
I ett tidigare inlägg skrev jag att du inte kan lita på dina känslor. Idag vill jag utveckla resonemanget lite. Jag skulle nämligen vilja påstå att kunskap om de egna känslorna är en essentiell del av ett gott omdöme. Känslor går inte att lita på i sig – men dess funktion som väckarklocka är ovärderlig. Och för…
Välkommen tillbaka efter sommaren kära läsare! Dags för terminens första inlägg – om människosyn och mailfötter. Har du nån gång reflekterat över sidfotens text när du får mail skickat från organisatoriska mailsystem? Om inte så kommer jag be dig göra det nu. I sidfoten ligger alltsom oftast en variation av följande text: ”OBS! Varning!! Mailet kommer…
Vi har alla sett de fantastiska rörelserna med fågelflockar som böljar fram i luften. Eller fiskstimmet i sjön som blixtsnabbt byter väg när du närmar dig. Som på en given signal ändrar alla fiskarna riktning – samtidigt. Forskare har studerat vad som skapar de synkroniserade rörelserna hos olika djurarter. En teori har varit att det…
En av alla kunniga och engagerade noder i nodens nätverk, Björn Sanderberg, gjorde mig nyligen uppmärksam på att det faktiskt finns en organisationsmodell som fått Nobelpris! Tack Björn! Nu när jag läst in mig mer på modellen och forskaren Elinor Ostrom kan jag tycka att det är lite obegripligt att vi inte uppmärksammat hennes forskning mer.…
I förra inlägget skrev jag om gott omdöme, och hur den klokaste delen inom oss känner/ vet att de dysfunktionella system och rutiner vi lever med i komplexa organisationer av idag är fel. Omdöme är närmast länkat till intuition – den där klokare inre delen av oss som ”vet” saker. För att utveckla ett gott omdöme behöver…
“An organization’s results are determined through webs of human commitments, born in webs of human conversations.” Ovan är sagt av Fernando Flores, tidigare finansminister i Chile och numera ansvarig för Chiles Innovationsinstitut. Det är alltid vi människor som gör skillnad. Det viktiga mellan raderna är alltid hur ledarskap, medarbetarskap och kommunikation fungerar. Meningsskapandet mellan människor…
Skulle vi kunna sluta upprepa att kvalitet och värde i t ex vården inte går att mäta? Låt oss istället enas om att vi mäter fel saker – som antal minuter besök i hemtjänsten. Men att dra det vidare till att ”det går inte att mäta bra vård” är helt enkelt felaktigt. Låt oss i…
När vår kropp är i stressläge (fight-flight-systemet) så styr försiktighet, kontroll och rädsla. Vi håller fokus på trygghet och att undvika det negativa. Vi ser till att hålla oss inom rutiner, boxar och allehanda kontrollsystem för att undvika fara. Det är lätt att förstå att det förhållningssättet inte skapar det nytänk vi behöver i arbetssätt,…
Nyligen läste jag en krönika i SvD där skribenten beskrev sina ungdomsår med praktik på ett katthem. Han beskrev hur åren på katthemmet förändrade livet som hemmasittare i skolan och skapade vägen ut i ett fungerande vuxenliv. Texten visade på hur meningsfullhet gör all skillnad i världen för oss människor. Trots förmodligen uselt betalt, synnerligen…
Den amerikanska forskaren Brené Brown menar att det inte längre räcker med intellekt för att leda. Det ledarskap vi behöver framåt kommer från hjärtat. Jag har nämnt detta i tidigare texter. Historiskt, om vi tänker industrialismens start, krävdes fysiskt arbete av oss människor – dvs att låna ut kroppen- för ett lönearbete. I takt med…
Det är helt OK att vara rädd/osäker/orolig. Kanske är det t o m livsviktigt att våga känna det vi känner. Kan vi välja att umgås med den tanken en stund? Känslor är signaler från vårt inre att något som pågår just nu är viktigt – en väckarklocka från ditt inre jag! Vi behöver bli mer…
Vi har b-a-aa-ra varandra sjunger Thomas di Leva i den gamla dängan. I nuläget lever vi dock i individualismens tid- en illusion vi hyllar högt. Den har sina rötter i hela det västerländska tänkandet om att lyckas, nå toppen, bli herre på täppan, göra karriär, nå längst osv. Den här illusionen krackelerar för fullt i…
I ett tidigare inlägg skrev jag att du inte kan lita på dina känslor. Idag vill jag utveckla resonemanget lite. Jag skulle nämligen vilja påstå att kunskap om de egna känslorna är en essentiell del av ett gott omdöme. Känslor går inte att lita på i sig – men dess funktion som väckarklocka är ovärderlig. Och för…
Välkommen tillbaka efter sommaren kära läsare! Dags för terminens första inlägg – om människosyn och mailfötter. Har du nån gång reflekterat över sidfotens text när du får mail skickat från organisatoriska mailsystem? Om inte så kommer jag be dig göra det nu. I sidfoten ligger alltsom oftast en variation av följande text: ”OBS! Varning!! Mailet kommer…
Vi har alla sett de fantastiska rörelserna med fågelflockar som böljar fram i luften. Eller fiskstimmet i sjön som blixtsnabbt byter väg när du närmar dig. Som på en given signal ändrar alla fiskarna riktning – samtidigt. Forskare har studerat vad som skapar de synkroniserade rörelserna hos olika djurarter. En teori har varit att det…
En av alla kunniga och engagerade noder i nodens nätverk, Björn Sanderberg, gjorde mig nyligen uppmärksam på att det faktiskt finns en organisationsmodell som fått Nobelpris! Tack Björn! Nu när jag läst in mig mer på modellen och forskaren Elinor Ostrom kan jag tycka att det är lite obegripligt att vi inte uppmärksammat hennes forskning mer.…
I förra inlägget skrev jag om gott omdöme, och hur den klokaste delen inom oss känner/ vet att de dysfunktionella system och rutiner vi lever med i komplexa organisationer av idag är fel. Omdöme är närmast länkat till intuition – den där klokare inre delen av oss som ”vet” saker. För att utveckla ett gott omdöme behöver…
[…] I tidigare inlägg lyfte jag Elinor Ostroms forskning som hon fick Nobelpris för 2009. Priset fick hon för sina teorier om hur…